16.01.2026
Под занавес декабря генеральный директор АО «Святогор» Дмитрий Тропников традиционно провел встречу с журналистами местных СМИ, депутатами Думы МО Красноуральск, членами городской Общественной палаты.
Главная тема разговора – итоги уходящего года, планы на будущее. Часть вопросов к первому лицу предприятия поступила заранее, некоторые из них прозвучали уже после отчетного «монолога». Как результат – без ответа не остался ни один вопрос.
– Дмитрий Леонидович, с какими итогами градообразующее предприятие Красноуральска подошло к финалу 2025 года?
– Если сказать одним предложением, то мы выполнили все задачи, стоявшие перед трудовым коллективом «Святогора». Это показатели и по добыче руды, и по переработке, а также по выпуску черновой меди. На 2026 год эти планы будут несколько выше. Вообще новый год обещает быть насыщенным для металлургов. Нам предстоит завершение наших многолетних масштабных проектов, а значит, запуск новых прогрессивных технологий, в том числе на уровне мировых стандартов. Для этого потребуется и переобучение многих наших работников, и их стажировка на предприятиях, где эти технологии уже внедрены, а также привлечение на предприятие дополнительных кадров.
– Что касается кадрового вопроса… Какие формы работы «Святогор» использует по привлечению новых сотрудников?
– Этих форм настолько много, что я иногда, смеясь, говорю: нам осталось только в кокошниках перед людьми выходить, чтобы завлечь их на наше предприятие. А если серьезно, то мы действительно ведем огромную работу по привлечению персонала. Она идет и через СМИ, и через активную наружную рекламу, через бонусные программы для вновь принятых работников, спортивные начинания, проф-ориентационные мероприятия. Последние, например, мы ведем, начиная уже со старших групп детского сада. Без нашего внимания не остаются также учащиеся школ (в школе № 6, например, с этого учебного года мы открыли инженерный класс), студенты техникумов…
– Ряды «Святогора» пополнят, наверное, и студенты-целевики?
– Обязательно. Только в техникумах мы сегодня очно обучаем порядка 80 студентов-целевиков. Среди них есть и такие, кто получает профессию по узкой специальности. В этом году, например, два наших целевика поступили учиться в Исовский техникум на маркшейдеров. Плюс дополнительно 51 договор «Святогор» заключил с Баранчинским электромеханическим техникумом для нужд Волковского ГОКа. Это значит, что все эти ребята после окончания своих образовательных учреждений гарантированно вернутся на наше предприятие. В их числе – будущие киповцы, сварщики, слесари-ремонтники, обогатители, водители карьерных самосвалов и т.д.
Что касается высших учебных заведений, в настоящий момент 11 наших целевиков получают образование в Техническом университете УГМК. В этом же вузе многие работники «Святогора» повышают свою квалификацию, в том числе на онлайн-курсах.
– Как продвигается строительство коттеджей в поселке Молодежный? Как еще решает «Святогор» жилищный вопрос для своих работников?
– В настоящее время высокую степень готовности имеют 20 коттеджей, которые мы планируем сдать с наступлением теплого времени в 2026 году. Кроме этого, будут закладываться еще 32 коттеджа. Все эти дома также распределены между работниками «Святогора». Далее, согласно нашему масштабному жилищному проекту, в поселке останется построить еще 11 домов. И мы эту задачу со временем выполним.
Кроме этого, уже в следующем году «Святогор» начнет строительство общежития и многоэтажного жилого дома в Красноуральске, а также жилого дома в Кушве для нужд Волковского ГОКа. Жилье в этих домах-новостройках будет служебным. Предоставляться оно будет тем работникам, которые приедут работать на наше предприятие из других городов. Не исключено, что, если человек надолго останется на «Святогоре» плюс отлично зарекомендует себя, мы эту квартиру сможем передать ему в пользование на особых условиях.
– Какие благотворительные проекты удалось реализовать «Святогору» в 2025 году, и что предусмотрено на 2026 год?
– Из крупных реализованных благотворительных проектов – строительство городской бани, возведение трибун на 1 700 мест на открывшемся после реконструкции городском стадионе, строительство лыже-роллерной трассы, которую мы планируем торжественно запустить в феврале 2026 года, а параллельно провести здесь и первые лыжные соревнования. Также большую сумму средств «Святогор» направил на ЖКХ, в том числе на подготовку к отопительному сезону, приобретение материалов, капитальный ремонт дороги по ул. Советская – Каляева, строительство блочно-модульной котельной на Красногвардейке, софинансирование проекта «Уральский модуль», благоустройство внутридворовых территорий и т.д.
Без нашего внимания традиционно не остались детские сады, школы, учреждения культуры, спорта, представители старшего поколения. Достаточно сказать, например, что мы оказали финансовую помощь в открытии современных сварочных мастерских в Красноуральском многопрофильном техникуме, где сегодня установлено новейшее оборудование, приобрели динамический тренажер для БЭМТа, на котором студенты смогут получать реальные навыки работы на карьерном самосвале, оказываем финансовую поддержку молодым педагогам и медикам, которые приезжают в Красноуральск и Кушву после окончания учебных заведений, выделяем средства на ремонты медицинских учреждений, как это было в 2025 году с городской стоматологией, и т.д. Таких проектов очень много, и их общая реализация по итогам года измеряется сотнями миллионов рублей.
– Что из глобального планируется в следующем году?
– В 2026 году благотворительная программа «Святогора», как и ранее, будет работать во многих сферах развития как нашего города, так и городов присутствия. В частности, отмечу, что сегодня получено разрешение на начало проектирования нового здания Красноуральского многопрофильного техникума. После проведения всех необходимых работ, в том числе прохождения государственной экспертизы, будем решать вопрос финансирования, определенные договоренности уже достигнуты.
– Дмитрий Леонидович, с 1 января 2025 года в России начали работу 19 новых национальных проектов. Какие из них для Вас как генерального директора градообразующего предприятия в приоритете?
– В приоритете все, что напрямую связано с людьми, их здоровьем, воспитанием, безопасностью труда, рабочими условиями, продолжительностью жизни. Эти ценности разделяю не только я, но и все наше предприятие. Взять, к примеру, нацпроект «Семья». Многие его ключевые аспекты закреплены в нашем Коллективном договоре. Люди вступают в брак, становятся родителями, наши работницы находятся в отпуске по уходу за ребенком – каждое такое событие сопровождается финансовой поддержкой предприятия. Или другой нацпроект – «Продолжительная и активная жизнь». Именно для такой жизни «Святогор» создает все условия: предоставляет работникам возможность бесплатно посещать тренажерный зал и бассейн, реализует большие проекты в сфере здравоохранения, организуя углубленный медосмотр, выделяет путевки на санаторно-курортное лечение, в том числе в здравницы всероссийского масштаба и оказывает существенную поддержку представителям ветеранской гвардии предприятия. И такая работа ведется по многим нацпроектам. Думаю, никто не станет отрицать, что социальные блага для работников «Святогора» только увеличиваются.
– Как «Святогор» планирует отметить свой 95-летний юбилей?
– Как всегда, ярко, красиво, масштабно! В 2026 году мы отметим юбилеи нескольких цехов и главный праздник – 95-летие комбината, поэтому программа празднования обещает быть очень насыщенной и разнообразной. В нее войдут и торжественные мероприятия, и чествование лучших сотрудников, и много спортивных событий, и, конечно, богатая культурная программа. Мы планируем на высоком уровне провести и День металлурга, и День города, и День рождения комбината, который отметим 4 сентября. Это будет целая череда праздничных мероп-риятий.
Надежда РИЛЛ
Фото Дамира Джумаева